A KEES oferece a qualquer profissional que tenha o intuito de se incluir e se capacitar de forma plena para atuar no mercado financeiro um treinamento profissional que se utiliza das ferramentas tecnológicas mais utilizadas nesse setor para o desenvolvimento das operações financeiras: planilhas eletrônicas de cálculo e a tradicional calculadora HP12C.

Utilizando-se de metodologia totalmente prática, voltada a cenários e exercícios propostos utilizando ambas as ferramentas (calculadora e planilha) o treinamento habilita o profissional a ter uma visão ampla do mercado financeiro através do aprendizado desde os conceitos elementares até os mais arrojados métodos de análise de investimentos. Não é preciso dizer que tais características dão destaque e garbo ao profissional que detenha tais requisitos para atuação no mercado já em um nível sênior.

Tópicos abordados no treinamento em questão: MATEMÁTICA FINANCEIRA E DIAGRAMA DE FLUXO DE CAIXA, REVISÃO DE MATEMÁTICA ELEMENTAR, A CALCULADORA HP 12C, O EXCEL E A PLANILHA MATFIN.XLS, JUROS SIMPLES, JUROS COMPOSTOS, OPERAÇÕES COM TAXAS DE JUROS, SÉRIES UNIFORMES, SISTEMAS DE AMORTIZAÇÃO, SÉRIES NÃO UNIFORMES, CAPITALIZAÇÃO CONTÍNUA, Métodos de Análise de Investimentos (Pay Back, IRR e IBC) – Material Extra.

Observe as prerrogativas dos autores abaixo:
“A sociedade da informação é uma realidade econômica, não uma abstração intelectual.” (NAISBITT, 1982)
“A sociedade da informação está tendo um profundo impacto nos negócios e na competição…” (SYNNOT, 1987)

Após a leitura das orações supracitadas de autores consagrados em administração de informática ainda na década de 80, pode-se concluir que na atualidade esses valores encontram-se ainda mais intrínsecos no âmago da sociedade da era digital, da informação e da cibercultura.

Este curso de Administração de Informática visa explanar desde os conceitos mais importantes sobre a informática contemporânea, tópicos sobre administração da informática, os fatores críticos de sucesso para esse tipo de administração, estudar alguns casos específicos e vislumbrar conclusões importantes sobre um assunto pouco estudado, porém, constantemente presente no dia-a-dia dos Gestores de Informática nas empresas.

Tópicos abordados no treinamento em questão: A Informática, Administração de Informática, Fatores Críticos de Sucesso (FCS) da Administração de Informática, Discussão dos Fatores Críticos de Sucesso da Administração de Informática através de CASOS, CONCLUSÃO: Contribuições para a prática da Administração de Informática.

Com um enfoque temático no Planejamento e Gestão das Tecnologias de Informação, este módulo de curso único visa explanar de forma sucinta e objetiva todos os tópicos importantes da TI, fornecendo para além dos conceitos, exemplos com casos que irão auxiliar a sedimentação dos ensinamentos e irão dar maior valor ao que é aprendido pelos estudantes.

Os ensinamentos irão capacitar o profissional a possuir os conhecimentos e visão crítica necessários para lançar-se ao mercado como candidato aos cargos de Gestor ou Gerente de TI, tão valorizados e almejados no mercado.

Tópicos abordados no treinamento em questão: Planejamento estratégico organizacional, Planejamento de informações, conhecimentos e informática, Projeto de planejamento de sistemas de informação, conhecimentos e informática, Relações do projeto de planejamento de sistemas de informação, conhecimentos e informática com Cobit, ITIL e PMBOK/PMI.

Dominar os princípios e técnicas que envolvem a Gestão de Projetos passou a ser algo imperativo na sociedade interna de uma empresa. Se você não é o gerente então é um agente participativo dentro de projetos da empresa.  O gerente de projetos, posição hierárquica bastante almejada dentro das empresas pelos profissionais de administração e tecnologia, é um cargo exposto a grande stress, de forma que ter conhecimentos sólidos sobre os procedimentos de criação, gerenciamento, manutenção e finalização dos projetos passa a ser um alicerce para que as obrigações de um gerente sejam cumpridas com sucesso.

Este curso formatado como módulo único de Gestão de Projetos pela KEES Informática, visa preparar os candidatos ao cargo de Gerente de Projetos e desenvolver as habilidades gerenciais fundamentais e as técnicas de gestão de projetos que serão necessárias para o desempenho dessa função. Conceituações teóricas, exercícios teóricos e práticos. Debates em sala e estudos de caso complementam os objetivos.

Tópicos abordados no treinamento em questão: Introdução, Ambiente de Projetos, Geração de Alternativas e Análise de Decisão, Concepção de um projeto, Processos dos Projetos, Formalização do Início do Projeto, O Fator Humano em Projetos, Planejamento do Projeto, Programação do Projeto, Gestão de Conflitos no Projeto, Execução e Controle de Projetos, Conclusão do Projeto,

O curso visa, principalmente, explanar todas as primitivas do RUP, sua estrutura para projeto, visualizar as melhores práticas (best pratices) do processo, esclarecer como o RUP pode servir como metodologia de orientação para um projeto em andamento.
Com um enfoque prático, todas as aulas são ministradas em laboratório e utilizam-se ferramentas em software que são designadas à aplicação do RUP em projetos de desenvolvimento de software.

Com os conhecimentos específicos adquiridos neste treinamento, o profissional obetrá as primitivas fundamentais para ocupar o posto de Gerente de Projetos de Sistemas ou também conhecido como Gerente de Sistemas.

Tópicos abordados no treinamento em questão: O Processo: Melhores práticas do desenvolvimento de software, Rational Unified Process, Estrutura Estática: descrição do processo, Estrutura Dinâmica: desenvolvimento iterativo, Um processo centrado na arquitetura, Um processo dirigido a caso de uso. Fluxo de processo: O fluxo de gerenciamento de projeto, O fluxo de modelagem do negócio, O fluxo de requisitos, O fluxo de análise e construção, O fluxo de implementação, O fluxo de teste, O fluxo de gerenciamento de configuração e mudanças, O fluxo de ambiente, O fluxo de distribuição, Planos típicos de iteração, Como configurar e implementar o Rational Unified Process.

Esse treinamento específico em gerenciamento de desenvolvimento de software fornece os conhecimentos humanos, computacionais e técnicos necessários para habilitar o profissional a possuir os conhecimentos e visão crítica necessários para lançar-se ao mercado como candidato aos cargos de Gestor ou Gerente de Projetos de Software.

Com enfoque prático, além de fornecer tópicos teóricos, são demonstrados softwares usados em cada uma das três técnicas supracitadas de forma a aumentar as perspectivas de realização prática dos conceitos.

Tópicos abordados no treinamento em questão: GESTÃO DE PROJETOS: Introdução, Início, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle, Encerramento e Conclusão. RECURSOS HUMANOS: Introdução, Desenvolvimento da Equipe, Interação com os Membros da Equipe, Conclusão. UML e RUP: Introdução, UML, Rational Unified Process, Conclusão. GESTÃO DE PROJETOS DE DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE: Introdução, Planejamento de Fases, Planejamento da Interação, Conclusão.

A XP é um processo de desenvolvimento de software focado em qualidade de software e nas pessoas que compõe a equipe. É uma metodologia prática que foca a adoção de determinados procedimentos e princípios pela equipe e pelo Gerente de Software. Tal pragmática leva a um alto nível de qualidade do produto final do processo e também de um ótimo ganho em produtividade, melhoria no relacionamento e intercâmbio de informações entre os componentes da equipe.

Com um enfoque temático no Planejamento e Gestão de Projetos de Software, este módulo único visa explanar de forma sucinta e objetiva todos os tópicos importantes da XP. Os ensinamentos irão capacitar o profissional a possuir os conhecimentos e visão crítica necessários para lançar-se ao mercado como candidato aos cargos de Gestor ou Gerente de Projetos de Software.

Tópicos abordados no treinamento em questão: O JOGO: Princípios Extremos, Os Jogadores. Conceituando o Sistema: criando uma visão do sistema, escrevendo user stories, escrevendo testes de aceitação, uma solução simples, Prestando atenção às nossas palavras. Planejamento: Fornecendo estimativas, Planejando releases, Planejando as iterações, Planejamento Tático. Desenvolvimento: Programação em pares, Teste primeiro, Projeto, Código com intenção, Refactoring, Integração Implacável. Entrega: Entrega do Sistema. Tópicos adicionais: Adotando e adaptando XP, Escalando a XP, o Futuro da XP.