O curso visa, principalmente, explanar todas as primitivas do RUP, sua estrutura para projeto, visualizar as melhores práticas (best pratices) do processo, esclarecer como o RUP pode servir como metodologia de orientação para um projeto em andamento.
Com um enfoque prático, todas as aulas são ministradas em laboratório e utilizam-se ferramentas em software que são designadas à aplicação do RUP em projetos de desenvolvimento de software.

Com os conhecimentos específicos adquiridos neste treinamento, o profissional obetrá as primitivas fundamentais para ocupar o posto de Gerente de Projetos de Sistemas ou também conhecido como Gerente de Sistemas.

Tópicos abordados no treinamento em questão: O Processo: Melhores práticas do desenvolvimento de software, Rational Unified Process, Estrutura Estática: descrição do processo, Estrutura Dinâmica: desenvolvimento iterativo, Um processo centrado na arquitetura, Um processo dirigido a caso de uso. Fluxo de processo: O fluxo de gerenciamento de projeto, O fluxo de modelagem do negócio, O fluxo de requisitos, O fluxo de análise e construção, O fluxo de implementação, O fluxo de teste, O fluxo de gerenciamento de configuração e mudanças, O fluxo de ambiente, O fluxo de distribuição, Planos típicos de iteração, Como configurar e implementar o Rational Unified Process.

Esse treinamento específico em gerenciamento de desenvolvimento de software fornece os conhecimentos humanos, computacionais e técnicos necessários para habilitar o profissional a possuir os conhecimentos e visão crítica necessários para lançar-se ao mercado como candidato aos cargos de Gestor ou Gerente de Projetos de Software.

Com enfoque prático, além de fornecer tópicos teóricos, são demonstrados softwares usados em cada uma das três técnicas supracitadas de forma a aumentar as perspectivas de realização prática dos conceitos.

Tópicos abordados no treinamento em questão: GESTÃO DE PROJETOS: Introdução, Início, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle, Encerramento e Conclusão. RECURSOS HUMANOS: Introdução, Desenvolvimento da Equipe, Interação com os Membros da Equipe, Conclusão. UML e RUP: Introdução, UML, Rational Unified Process, Conclusão. GESTÃO DE PROJETOS DE DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE: Introdução, Planejamento de Fases, Planejamento da Interação, Conclusão.

A XP é um processo de desenvolvimento de software focado em qualidade de software e nas pessoas que compõe a equipe. É uma metodologia prática que foca a adoção de determinados procedimentos e princípios pela equipe e pelo Gerente de Software. Tal pragmática leva a um alto nível de qualidade do produto final do processo e também de um ótimo ganho em produtividade, melhoria no relacionamento e intercâmbio de informações entre os componentes da equipe.

Com um enfoque temático no Planejamento e Gestão de Projetos de Software, este módulo único visa explanar de forma sucinta e objetiva todos os tópicos importantes da XP. Os ensinamentos irão capacitar o profissional a possuir os conhecimentos e visão crítica necessários para lançar-se ao mercado como candidato aos cargos de Gestor ou Gerente de Projetos de Software.

Tópicos abordados no treinamento em questão: O JOGO: Princípios Extremos, Os Jogadores. Conceituando o Sistema: criando uma visão do sistema, escrevendo user stories, escrevendo testes de aceitação, uma solução simples, Prestando atenção às nossas palavras. Planejamento: Fornecendo estimativas, Planejando releases, Planejando as iterações, Planejamento Tático. Desenvolvimento: Programação em pares, Teste primeiro, Projeto, Código com intenção, Refactoring, Integração Implacável. Entrega: Entrega do Sistema. Tópicos adicionais: Adotando e adaptando XP, Escalando a XP, o Futuro da XP.