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	<title>Kees Informática &#187; Gestão Executiva</title>
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		<title>Gestão Financeira com HP12C e BrOffice Calc</title>
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		<pubDate>Fri, 28 Aug 2009 16:17:24 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Kees</dc:creator>
				<category><![CDATA[Gestão Executiva]]></category>

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		<description><![CDATA[O Mercado Financeiro é um mundo dinâmico que gira em torno de cálculos de precisão que podem ser os agentes decisivos que vão determinar lucro, prejuízo, viabilidade de negócios e investimentos. Cada dia mais acirrado e competitivo, o mercado financeiro exige profissionais cujo gabarito permita o rápido cálculo e uso das ferramentas matemáticas financeiras para agilizar os processos decisórios. Profissionais dessa envergadura são raros, pois, o conhecimento necessário é vasto, os cálculos exigem concentração, as metodologias e situações são também bastante adversas.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;">O Mercado Financeiro é um mundo dinâmico que gira em torno de cálculos de precisão que podem ser os agentes decisivos que vão determinar lucro, prejuízo, viabilidade de negócios e investimentos. Cada dia mais acirrado e competitivo, o mercado financeiro exige profissionais cujo gabarito permita o rápido cálculo e uso das ferramentas matemáticas financeiras para agilizar os processos decisórios. Profissionais dessa envergadura são raros, pois, o conhecimento necessário é vasto, os cálculos exigem concentração, as metodologias e situações são também bastante adversas.</p>
<p style="text-align: justify;">
<strong>A KEES oferece a qualquer profissional que tenha o intuito de se incluir e se capacitar de forma plena para atuar no mercado financeiro um treinamento profissional que se utiliza das ferramentas tecnológicas mais utilizadas nesse setor para o desenvolvimento das operações financeiras: planilhas eletrônicas de cálculo e a tradicional calculadora HP12C.</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Utilizando-se de metodologia totalmente prática, voltada a cenários e exercícios propostos utilizando ambas as ferramentas (calculadora e planilha) o treinamento habilita o profissional a ter uma visão ampla do mercado financeiro através do aprendizado desde os conceitos elementares até os mais arrojados métodos de análise de investimentos. Não é preciso dizer que tais características dão destaque e garbo ao profissional que detenha tais requisitos para atuação no mercado já em um nível sênior.<br />
<strong></strong></p>
<p style="text-align: justify;"><strong>Tópicos abordados no treinamento em questão: </strong>MATEMÁTICA FINANCEIRA E DIAGRAMA DE FLUXO DE CAIXA, REVISÃO DE MATEMÁTICA ELEMENTAR, A CALCULADORA HP 12C, O EXCEL E A PLANILHA MATFIN.XLS, JUROS SIMPLES, JUROS COMPOSTOS, OPERAÇÕES COM TAXAS DE JUROS, SÉRIES UNIFORMES, SISTEMAS DE AMORTIZAÇÃO, SÉRIES NÃO UNIFORMES, CAPITALIZAÇÃO CONTÍNUA, Métodos de Análise de Investimentos (Pay Back, IRR e IBC) – Material Extra.</p>
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		<title>Administração de Informática</title>
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		<pubDate>Sun, 07 Jun 2009 02:24:55 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Kees</dc:creator>
				<category><![CDATA[Gestão Executiva]]></category>

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		<description><![CDATA[Este curso de Administração de Informática visa explanar desde os conceitos mais importantes sobre a informática contemporânea, tópicos sobre administração da informática, os fatores críticos de sucesso para esse tipo de administração, estudar alguns casos específicos e vislumbrar conclusões importantes sobre um assunto pouco estudado, porém, constantemente presente no dia-a-dia dos Gestores de Informática nas empresas.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;">Gerir recursos e tecnologias da informática moderna é uma tarefa árdua e que exige grande dinamismo e maleabilidade por parte do Gestor.</p>
<p style="text-align: justify;">
Observe as prerrogativas dos autores abaixo:<br />
<strong> “A sociedade da informação é uma realidade econômica, não uma abstração intelectual.” (NAISBITT, 1982)<br />
“A sociedade da informação está tendo um profundo impacto nos negócios e na competição&#8230;” (SYNNOT, 1987)<br />
</strong></p>
<p style="text-align: justify;"><em>Após a leitura das orações supracitadas de autores consagrados em administração de informática ainda na década de 80, pode-se concluir que na atualidade esses valores encontram-se ainda mais intrínsecos no âmago da sociedade da era digital, da informação e da cibercultura.<br />
</em></p>
<p style="text-align: justify;">Este curso de Administração de Informática visa explanar desde os conceitos mais importantes sobre a informática contemporânea, tópicos sobre administração da informática, os fatores críticos de sucesso para esse tipo de administração, estudar alguns casos específicos e vislumbrar conclusões importantes sobre um assunto pouco estudado, porém, constantemente presente no dia-a-dia dos Gestores de Informática nas empresas.</p>
<p style="text-align: justify;">
<strong>Tópicos abordados no treinamento em questão: </strong>A Informática, Administração de Informática, Fatores Críticos de Sucesso (FCS) da Administração de Informática, Discussão dos Fatores Críticos de Sucesso da Administração de Informática através de CASOS, CONCLUSÃO: Contribuições para a prática da Administração de Informática.</p>
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		<title>Tecnologia da Informação (Planejamento e Gestão)</title>
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		<pubDate>Sun, 07 Jun 2009 02:24:17 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Kees</dc:creator>
				<category><![CDATA[Gestão Executiva]]></category>

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		<description><![CDATA[A Tecnologia da Informação é uma disciplina uma tanto quanto distinta da Gestão de Projetos e da Administração de Informática pelo fato de que estuda-se na TI a temática das técnicas e inovações que dão suporte à fluidez da informação. A Informação tornou-se um artefato tão importante que já transcendeu o próprio capital na economia globalizada. Atualmente, a informação e as técnicas que a circundam para: captá-la, armazená-la, recuperá-la, filtrá-la, recriá-la entre outras tarefas, são simplesmente os elementos que podem significar o sucesso ou fracasso das corporações empresariais.


Com um enfoque temático no Planejamento e Gestão das Tecnologias de Informação, este módulo de curso único visa explanar de forma sucinta e objetiva todos os tópicos importantes da TI, fornecendo para além dos conceitos, exemplos com casos que irão auxiliar a sedimentação dos ensinamentos e irão dar maior valor ao que é aprendido pelos estudantes.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;">A Tecnologia da Informação é uma disciplina uma tanto quanto distinta da Gestão de Projetos e da Administração de Informática pelo fato de que estuda-se na TI a temática das técnicas e inovações que dão suporte à fluidez da informação. A Informação tornou-se um artefato tão importante que já transcendeu o próprio capital na economia globalizada. Atualmente, a informação e as técnicas que a circundam para: captá-la, armazená-la, recuperá-la, filtrá-la, recriá-la entre outras tarefas, são simplesmente os elementos que podem significar o sucesso ou fracasso das corporações empresariais.</p>
<p style="text-align: justify;"><em> Com um enfoque temático no Planejamento e Gestão das Tecnologias de Informação, este módulo de curso único visa explanar de forma sucinta e objetiva todos os tópicos importantes da TI, fornecendo para além dos conceitos, exemplos com casos que irão auxiliar a sedimentação dos ensinamentos e irão dar maior valor ao que é aprendido pelos estudantes.<br />
</em></p>
<p style="text-align: justify;"><strong><em> </em>Os ensinamentos irão capacitar o profissional a possuir os conhecimentos e visão crítica necessários para lançar-se ao mercado como candidato aos cargos de Gestor ou Gerente de TI, tão valorizados e almejados no mercado.</strong></p>
<p style="text-align: justify;"><strong>Tópicos abordados no treinamento em questão: </strong>Planejamento estratégico organizacional, Planejamento de informações, conhecimentos e informática, Projeto de planejamento de sistemas de informação, conhecimentos e informática, Relações do projeto de planejamento de sistemas de informação, conhecimentos e informática com Cobit, ITIL e PMBOK/PMI.</p>
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		</item>
		<item>
		<title>Gestão de Projetos</title>
		<link>http://www.kees.com.br/gestao/gestao-executiva/gestao-de-projetos/</link>
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		<pubDate>Sun, 07 Jun 2009 02:23:41 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Kees</dc:creator>
				<category><![CDATA[Gestão Executiva]]></category>

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		<description><![CDATA[Segundo ELLERIEDER (2001), a economia moderna trouxe grandes mudanças comportamentais às empresas e paradigmas novos à forma de gestão empresarial. Nesse contexto encontramos as metodologias especialistas na Gestão de Projetos, que hoje tornaram-se uma constante nas empresas que primam pela inovação, versatilidade, agilidade e desempenho para as mais diversas iniciativas.


Dominar os princípios e técnicas que envolvem a Gestão de Projetos passou a ser algo imperativo na sociedade interna de uma empresa. Se você não é o gerente então é um agente participativo dentro de projetos da empresa.  O gerente de projetos, posição hierárquica bastante almejada dentro das empresas pelos profissionais de administração e tecnologia, é um cargo exposto a grande stress, de forma que ter conhecimentos sólidos sobre os procedimentos de criação, gerenciamento, manutenção e finalização dos projetos passa a ser um alicerce para que as obrigações de um gerente sejam cumpridas com sucesso.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;">Segundo ELLERIEDER (2001), a economia moderna trouxe grandes mudanças comportamentais às empresas e paradigmas novos à forma de gestão empresarial. Nesse contexto encontramos as metodologias especialistas na Gestão de Projetos, que hoje tornaram-se uma constante nas empresas que primam pela inovação, versatilidade, agilidade e desempenho para as mais diversas iniciativas.</p>
<p style="text-align: justify;">Dominar os princípios e técnicas que envolvem a Gestão de Projetos passou a ser algo imperativo na sociedade interna de uma empresa. Se você não é o gerente então é um agente participativo dentro de projetos da empresa.  O gerente de projetos, posição hierárquica bastante almejada dentro das empresas pelos profissionais de administração e tecnologia, é um cargo exposto a grande stress, de forma que ter conhecimentos sólidos sobre os procedimentos de criação, gerenciamento, manutenção e finalização dos projetos passa a ser um alicerce para que as obrigações de um gerente sejam cumpridas com sucesso.</p>
<p style="text-align: justify;"><em> Este curso formatado como módulo único de Gestão de Projetos pela KEES Informática, visa preparar os candidatos ao cargo de Gerente de Projetos e desenvolver as habilidades gerenciais fundamentais e as técnicas de gestão de projetos que serão necessárias para o desempenho dessa função. Conceituações teóricas, exercícios teóricos e práticos. Debates em sala e estudos de caso complementam os objetivos.</em></p>
<p style="text-align: justify;"><strong>Tópicos abordados no treinamento em questão: </strong>Introdução, Ambiente de Projetos, Geração de Alternativas e Análise de Decisão, Concepção de um projeto, Processos dos Projetos, Formalização do Início do Projeto, O Fator Humano em Projetos, Planejamento do Projeto, Programação do Projeto, Gestão de Conflitos no Projeto, Execução e Controle de Projetos, Conclusão do Projeto,</p>
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