Gerenciamento de desenvolvimento de software com PMI, RUP e UML

Gerir equipes e dar o andamento desejado a um projeto de software são elementos muito cobiçados em um gerente pelas empresas modernas. Dinamismo, Capacidade e Agilidade são competências que para serem desenvolvidas precisam do auxílio de técnicas específicas de gerenciamento de projetos de software. As metodologias do PMI  (Project Management Institute), RUP (Rational Unified Process) e UML (Unified Modeling Language) fazem parte do universo das técnicas mais frequentemente empregadas pelas fábricas de software de grande porte.

Esse treinamento específico em gerenciamento de desenvolvimento de software fornece os conhecimentos humanos, computacionais e técnicos necessários para habilitar o profissional a possuir os conhecimentos e visão crítica necessários para lançar-se ao mercado como candidato aos cargos de Gestor ou Gerente de Projetos de Software.

Com enfoque prático, além de fornecer tópicos teóricos, são demonstrados softwares usados em cada uma das três técnicas supracitadas de forma a aumentar as perspectivas de realização prática dos conceitos.

Tópicos abordados no treinamento em questão: GESTÃO DE PROJETOS: Introdução, Início, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle, Encerramento e Conclusão. RECURSOS HUMANOS: Introdução, Desenvolvimento da Equipe, Interação com os Membros da Equipe, Conclusão. UML e RUP: Introdução, UML, Rational Unified Process, Conclusão. GESTÃO DE PROJETOS DE DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE: Introdução, Planejamento de Fases, Planejamento da Interação, Conclusão.