Gestão de Projetos

Segundo ELLERIEDER (2001), a economia moderna trouxe grandes mudanças comportamentais às empresas e paradigmas novos à forma de gestão empresarial. Nesse contexto encontramos as metodologias especialistas na Gestão de Projetos, que hoje tornaram-se uma constante nas empresas que primam pela inovação, versatilidade, agilidade e desempenho para as mais diversas iniciativas.

Dominar os princípios e técnicas que envolvem a Gestão de Projetos passou a ser algo imperativo na sociedade interna de uma empresa. Se você não é o gerente então é um agente participativo dentro de projetos da empresa.  O gerente de projetos, posição hierárquica bastante almejada dentro das empresas pelos profissionais de administração e tecnologia, é um cargo exposto a grande stress, de forma que ter conhecimentos sólidos sobre os procedimentos de criação, gerenciamento, manutenção e finalização dos projetos passa a ser um alicerce para que as obrigações de um gerente sejam cumpridas com sucesso.

Este curso formatado como módulo único de Gestão de Projetos pela KEES Informática, visa preparar os candidatos ao cargo de Gerente de Projetos e desenvolver as habilidades gerenciais fundamentais e as técnicas de gestão de projetos que serão necessárias para o desempenho dessa função. Conceituações teóricas, exercícios teóricos e práticos. Debates em sala e estudos de caso complementam os objetivos.

Tópicos abordados no treinamento em questão: Introdução, Ambiente de Projetos, Geração de Alternativas e Análise de Decisão, Concepção de um projeto, Processos dos Projetos, Formalização do Início do Projeto, O Fator Humano em Projetos, Planejamento do Projeto, Programação do Projeto, Gestão de Conflitos no Projeto, Execução e Controle de Projetos, Conclusão do Projeto,